Metas & OKRs
O módulo de espaço Metas & OKRs, da aba Planejamento & RH. Ciclos de metas com objetivos da empresa, dos grupos e de cada pessoa, alinhados em árvore; resultados-chave de quatro tipos, com peso e responsável; check-ins com farol e histórico; Meus KRs; lembrete de check-in; objetivos restritos; fechar o ciclo; e as metas do período dentro da avaliação de desempenho.
Metas & OKRs é o lugar dos objetivos e resultados-chave (OKRs) da comunidade, em vez de slides: a empresa define os objetivos dela, cada grupo se alinha a eles, cada pessoa se alinha ao do grupo, e o progresso vem dos check-ins de quem é responsável por cada resultado-chave.
É um módulo de espaço da aba Planejamento & RH de Adicionar Espaço. Quem cria o espaço e os ciclos: proprietário ou administrador.
Para que serve
| Comunidade | Como usa |
|---|---|
| Empresa | Os OKRs do semestre: da empresa, de cada área e de cada pessoa, alinhados |
| Time ou squad | Os objetivos do trimestre do grupo, com um responsável por KR e check-in semanal |
| Programa de aceleração | As metas de cada participante, acompanhadas pelo mentor (o líder no organograma) |
Como funciona
O espaço: um ciclo ou vários
Ao criar o espaço, Ciclos neste espaço pergunta:
| Opção | O que acontece |
|---|---|
| Vários ciclos | Uma lista de ciclos, um por período (trimestre, semestre); a equipe cria com Novo ciclo |
| Um ciclo | O espaço é um ciclo só e abre direto nele. O passo seguinte da mesma janela, Ciclo de metas, pede o título e o período, e Criar ciclo termina no ciclo |
O ciclo já nasce aberto, com o lembrete semanal de check-in (segunda, 9h, no fuso da comunidade).
A árvore de objetivos
Cada objetivo tem um Nível:
| Nível | O que é |
|---|---|
| Empresa | Um objetivo da empresa: os grupos e as pessoas se alinham a ele |
| Grupo | Um objetivo de um grupo |
| Pessoal | Um objetivo de uma pessoa |
Alinhado a liga o objetivo a outro acima dele, e a aba Objetivos mostra a árvore: empresa, grupos e pessoas, cada objetivo com o nível, o farol do último check-in, quantos KRs tem e o progresso. Filtrar por grupo e Só os meus recortam a árvore. Quem é dono de um objetivo recebe um e-mail quando alguém alinha outro ao dele.
O progresso de um objetivo é a média ponderada dos próprios KRs; os objetivos alinhados abaixo não entram na conta.
Quem cria o quê
| Objetivo | Quem cria |
|---|---|
| Empresa | Proprietário e administrador |
| Grupo | O líder do grupo, para o grupo dele e para os grupos abaixo dele; proprietário e administrador, para qualquer grupo |
| Pessoal | Cada pessoa, para si mesma e para quem ela lidera diretamente; proprietário e administrador, para qualquer pessoa |
A janela Novo objetivo só oferece o que você pode criar. Quem é dono de um objetivo, quem o criou, os líderes do dono e, num objetivo de grupo, os líderes do grupo editam, mexem nos KRs e excluem. Com o ciclo fechado, ninguém cria nem edita.
Objetivos restritos
Sem marcar nada, todos com acesso ao espaço veem o objetivo. Marcado como Restrito, ele só aparece para o dono, os líderes dele, o proprietário, o administrador e quem é Responsável por um dos KRs dele. Para os outros, ele não existe; um objetivo alinhado a ele mostra "Um objetivo que você não vê".
Resultados-chave
Cada objetivo tem de 1 a 20 resultados-chave (KRs), cada um com:
| Campo | O que é |
|---|---|
| Resultado-chave | O que se mede. Ex.: Ativação na primeira semana |
| Tipo | Um dos quatro abaixo |
| Unidade | %, Número ou Moeda |
| Responsável | Qualquer pessoa com acesso ao espaço; é quem faz o check-in |
| Peso | Quanto o KR conta no progresso do objetivo, até 100; o padrão é 1 (todos iguais) |
| Tipo | Como mede |
|---|---|
| Aumentar até | Do Valor inicial ao Alvo, maior que o inicial |
| Diminuir até | Do Valor inicial ao Alvo, menor que o inicial |
| Manter entre | 100% dentro da faixa entre Mínimo e Máximo, 0% fora dela |
| Entregável | Feito ou não feito: feito vale 100% |
A lista de ciclos: o ciclo atual em destaque
No espaço de Vários ciclos, a visão Ciclos abre com cada ciclo atual em destaque, na largura toda. Ciclo atual é o aberto cujo período inclui hoje; com mais de um (um trimestre dentro de um semestre, por exemplo), todos ficam em destaque, os que têm KRs primeiro. O card do ciclo atual mostra:
- Ciclo atual, o estado, o título, o período e quantos dias faltam ("Faltam 63 dias", "Hoje é o último dia"), com a barra "Dia 29 de 92";
- a Nota OKR, na cor da faixa, com o progresso ("16% de progresso");
- KRs por farol: uma barra com quantos estão no caminho, em risco, fora do caminho e sem check-in, e "N objetivos · N KRs";
- Principais objetivos: até quatro, cada um com o nível, o progresso e a nota, abrindo a página do objetivo; com mais, Ver os N objetivos;
- três quadros: Próximo lembrete (o dia em que o lembrete de check-in sai, Hoje, Amanhã, Lembrete desligado ou Nenhum até o fim do ciclo), Sem check-in no período (quantos KRs que você vê estão sem check-in, de N KRs no ciclo, ou Todos em dia) e Meus KRs (os seus, com quantos esperam check-in, ou Nenhum KR seu);
- Abrir ciclo e, para quem tem KR no ciclo, Fazer check-in (com o número de KRs seus pendentes), que abre Meus KRs do ciclo; o ⋯ traz Novo objetivo e, para quem gerencia o ciclo, Configurar ciclo e Fechar ciclo.
Um ciclo atual ainda sem KR mostra "Nenhum KR ainda" e Adicionar objetivos.
Abaixo, Ciclos anteriores (os fechados e os abertos fora do período) em duas colunas, com os 4 primeiros e Ver todos (N) para o resto.
Dentro do ciclo, Objetivos e Meus KRs são abas sublinhadas, e a aba fica no endereço. O Voltar sobe um nível: da página de um objetivo, volta ao ciclo, na mesma aba e com os mesmos filtros; do ciclo, volta ao espaço.
Check-in
O valor atual de um KR só muda pelo Check-in: o Valor atual (ou Entregue, no entregável), o Farol (No caminho, Em risco ou Fora do caminho) e uma Nota opcional. O check-in fica no Histórico e não se edita depois. Fazem check-in: o responsável pelo KR, o dono do objetivo, os líderes deles, o proprietário e o administrador.
Meus KRs
A aba Meus KRs junta os KRs de que você é responsável nos ciclos abertos, com os que estão Sem check-in no período em primeiro lugar ("N KRs sem check-in no período"), e o check-in ali mesmo. Com tudo em dia: "Todos os seus KRs estão em dia."
Lembrete de check-in
Em Configurar ciclo, Lembrete de check-in: Semanal (toda segunda, 9h), Quinzenal (a cada duas semanas) ou Desligado. Só quem tem KR sem check-in no período recebe o e-mail.
Fechar o ciclo
Papel: proprietário ou administrador.
Na barra Gerenciar ciclo, Fechar ciclo e confirme. Ninguém mais registra check-in e os lembretes param; os objetivos, os KRs e todo o histórico continuam para consulta.
O resultado do ciclo
Cada ciclo mostra como está indo ou como fechou:
- No cartão de cada ciclo, no espaço de vários ciclos: o progresso geral, uma barra colorida com os KRs e a contagem. Fechado, "Fechou com 67%" e "3 KRs · 2 atingidos · 1 não atingido"; aberto, pelo farol: "7 KRs · 2 no caminho · 1 em risco · 1 fora do caminho · 3 sem check-in".
- Dentro do ciclo, o cabeçalho é o do próprio ciclo (título, situação, período e lembrete), com a barra Gerenciar ciclo logo abaixo e, em seguida, Progresso geral (ciclo aberto) ou Resultado final (fechado): o percentual, a nota OKR com a faixa ("0,67 · progresso"), "N objetivos · N KRs" e quantos KRs estão atingidos, em progresso, não atingidos e sem check-in. Com o ciclo aberto, aparece também quantos estão no caminho, em risco e fora do caminho, pelo farol do último check-in. O (i) ao lado, Como a nota é calculada, explica a conta.
| Conta | Como é feita |
|---|---|
| Nota do KR | De 0 a 1: o progresso do KR dividido por 100 (60% vira 0,6). KR sem check-in não mostra nota |
| Nota do objetivo | A média ponderada das notas dos seus KRs, pelo peso de cada um |
| Nota e progresso do ciclo | A média simples dos objetivos. Objetivo sem KR fica de fora |
| Atingido | Nota de 0,7 ou mais |
| Em progresso | Nota de 0,4 a 0,69 |
| Não atingido | Nota abaixo de 0,4 |
| Sem check-in | KR que ainda não teve check-in |
A nota OKR. O Metas & OKRs segue a metodologia OKR: um KR ambicioso que chega a 0,7 já conta como atingido. A nota aparece ao lado do percentual, na cor da faixa (verde, amarela ou vermelha), no cartão de cada ciclo, no resumo do ciclo, na árvore de objetivos, na página do objetivo e em Meus KRs. O percentual continua lá.
Cada um vê os números do que pode ler. Um objetivo restrito só entra na conta de quem o vê; por isso o resultado que o proprietário vê e o que um membro vê podem ser diferentes.
O valor de cada KR. Na árvore, na página do objetivo e em Meus KRs, cada KR mostra o valor atual contra a meta ao lado do percentual: "12 de 20" (60%), "R$ 45.000,00 de R$ 60.000,00" (75%); no Manter entre, "18 (faixa de 10 a 20)"; no entregável, Entregue ou Não entregue.
As metas na avaliação de desempenho
Na autoavaliação e na avaliação do gestor de um ciclo de Avaliação de desempenho, o formulário mostra Metas do período: os objetivos e KRs da pessoa em ciclos de metas que terminam dentro do período avaliado, só para consulta. Nenhuma nota é calculada a partir deles, e quem avalia só vê o que já pode ler no espaço de metas. Pares e liderados não veem esse cartão.
Remover um resultado-chave acontece na hora, com Desfazer por alguns segundos ("Resultado-chave removido"). Na página do objetivo, Editar e Remover ficam no menu …, e o Check-in em destaque é só o do resultado-chave seu que ainda não foi atualizado no período. Novo objetivo fica no topo, e o dono, o grupo e o objetivo de cima são escolhidos com busca.
Passo a passo
Criar o espaço e o ciclo
Papel: proprietário ou administrador.
- No menu, embaixo da seção, clique em Adicionar Espaço.
- Na aba Planejamento & RH, escolha Metas & OKRs e clique em Próximo.
- Escreva o título do espaço e escolha quem tem acesso.
- Em Ciclos neste espaço, escolha Vários ciclos e crie o espaço (depois, Novo ciclo); ou Um ciclo, Próximo, preencha o título e o período e clique em Criar ciclo.
Criar um objetivo
- No ciclo, clique em Novo objetivo.
- Escolha o Nível e, conforme ele, o Grupo ou De quem é.
- Escreva o Objetivo, escolha Alinhado a e, se for o caso, marque Restrito.
- Acrescente os Resultados-chave: tipo, unidade, valores, responsável e peso.
- Clique em Criar objetivo.
Fazer check-in
- Em Meus KRs (ou na página do objetivo), clique em Check-in no KR.
- Informe o Valor atual (ou marque Entregue), o Farol e, se quiser, uma nota.
- Clique em Registrar.
E-mails
Na categoria Metas & OKRs de E-mails desta comunidade, ligada por padrão, com o link para desligar a categoria no rodapé:
| Quando | Quem recebe | |
|---|---|---|
| Atualize os seus resultados-chave em … | No dia e na hora do lembrete do ciclo | Quem tem KR sem check-in no período |
| Um objetivo foi alinhado ao seu em … | Alguém alinha um objetivo a outro | O dono do objetivo de cima, se ele pode ver o novo |
Pelo assistente (MCP)
O proprietário e o administrador criam, editam e fecham ciclos pelo assistente. Qualquer pessoa consulta a árvore e os objetivos que pode ver, cria e edita objetivos e KRs com as mesmas regras do app, faz check-in e pergunta pelos próprios KRs pendentes. Fechar o ciclo e excluir um objetivo ou um KR pedem a sua confirmação. Ver Ferramentas · Membros. list_goal_cycles traz, em cada ciclo, o summary: o progresso geral, quantos objetivos e KRs, a nota OKR, os KRs atingidos, em progresso, não atingidos e sem check-in, e o farol de cada um, só do que quem pergunta pode ler. No ciclo aberto, traz também o próximo lembrete (next_reminder_on), os KRs sem check-in (needs_check_in), os seus (my_key_results, my_needs_check_in) e os principais objetivos (top_objectives), como no destaque do ciclo atual.
Erros comuns e como resolver
| Mensagem | Por quê | O que fazer |
|---|---|---|
| Em "aumentar até", o alvo é maior que o inicial. | Alvo menor ou igual ao valor inicial | Corrija o alvo, ou use Diminuir até |
| Em "diminuir até", o alvo é menor que o inicial. | Alvo maior ou igual ao valor inicial | Corrija o alvo, ou use Aumentar até |
| O máximo não pode ser menor que o mínimo. | Faixa invertida em Manter entre | Corrija os valores |
| O peso vai de 0 a 100. | Peso fora da faixa | Use um peso até 100 |
| Este objetivo não existe ou não está visível para você. | O objetivo foi excluído ou é Restrito | Peça ao dono ou ao líder dele |